虽然41%的调查SDR(销售开发代表)向销售报告,49%的报告企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,
两个部门之间的年高协调一直是B2B的一个主要挑战。衡量指标不同(33%)是基准最常见的原因,即销售处理输出工作,调查
更智能
、 GTM,营销处理输入工作。其中61%表示销售和营销协调是首要任务
。其次是总渠道(16%)
、13%) 。 最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL
,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、 内部协调以推动增长 受访高管报告了他们计划进行的各种投资,22%向营销报告
,





















当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式 ,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。
主要绩效指标
根据调查结果,
